1、從人員配備方面:
實驗室配置專業(yè)的人員,如果實在沒有專業(yè)的人員,驗收的時候要多看資料,所提自己工作中的問題,購置的儀器如何解決問題的。
2、驗收手段:
對儀器進行試用是一個好的手段,和供應(yīng)商協(xié)調(diào)一個試用期限,在期限 內(nèi)出現(xiàn)問題,及時解決。
3、優(yōu)化采購:
提前確認好技術(shù)指標(biāo)和要求,預(yù)防為主,就是說買儀器的時候就是買的比較合適的儀器,如果儀器本身買的不合適,再怎么驗收也合格不了。
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